第32章 領(lǐng)導(dǎo)震動(dòng)（第1頁）

很快，廠里的幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，包括主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)等人，都接到了通知，趕到了小會(huì)議室。

當(dāng)看到坐在楊廠長(zhǎng)旁邊的陳鋒時(shí)，眾人眼中都閃過一絲驚訝。這么高規(guī)格的會(huì)議，怎么會(huì)讓一個(gè)剛提拔的副班長(zhǎng)列席？

楊廠長(zhǎng)沒有過多解釋，直接將陳鋒的建議報(bào)告分發(fā)給眾人傳閱。

會(huì)議室里一時(shí)只剩下翻動(dòng)紙張的沙沙聲。

幾位領(lǐng)導(dǎo)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老行家，很快就看出了這份報(bào)告的分量。

“小陳同志，”主管生產(chǎn)的李副廠長(zhǎng)率先開口，語氣中帶著考量，“你這個(gè)調(diào)整鍛壓機(jī)床操作順序的建議，理論上是可行的，但實(shí)際操作中，會(huì)不會(huì)增加工人的勞動(dòng)強(qiáng)度？會(huì)不會(huì)因?yàn)樽非笏俣榷鲥e(cuò)？”

陳鋒站起身，不卑不亢地回答：

“李副廠長(zhǎng)，這個(gè)問題我考慮過。新的操作順序，主要是優(yōu)化了取料和放置的流程，減少了不必要的等待時(shí)間。熟練之后，并不會(huì)顯著增加體力消耗。至于出錯(cuò)，任何操作都有熟練過程，我們可以先在小范圍內(nèi)試點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，我相信工人同志們能夠很快適應(yīng)?！?/p>

他的回答條理清晰，數(shù)據(jù)翔實(shí)，顯然是做足了功課。

接著，技術(shù)科的王科長(zhǎng)又針對(duì)工具改進(jìn)的細(xì)節(jié)提出了疑問。

“你建議改進(jìn)焊接防護(hù)擋板，增加觀察窗，這個(gè)想法不錯(cuò)。但是材料用什么？成本怎么控制？會(huì)不會(huì)影響整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度？”

陳鋒從容應(yīng)對(duì)：

“王科長(zhǎng)，關(guān)于材料，我建議使用耐高溫的鋼化玻璃，成本比普通玻璃稍高，但安全性大大提升。結(jié)構(gòu)方面，可以在現(xiàn)有擋板上進(jìn)行改裝，只需要加固觀察窗邊框即可，對(duì)整體結(jié)構(gòu)影響不大。具體的改裝方案，我已經(jīng)畫了草圖?！?/p>

說著，他從口袋里拿出一張折疊好的圖紙，遞了過去。

王科長(zhǎng)接過草圖一看，眼神又是一亮。這草圖雖然簡(jiǎn)單，但標(biāo)注清晰，關(guān)鍵尺寸和受力點(diǎn)都考慮到了，完全具備可操作性。

安全科的張科長(zhǎng)也提了幾個(gè)關(guān)于安全演練流程的問題，陳鋒都一一給出了詳盡且可行的解答。

整個(gè)會(huì)議過程中，陳鋒始終保持著鎮(zhèn)定自若的態(tài)度，面對(duì)一眾廠領(lǐng)導(dǎo)的提問，對(duì)答如流，思路清晰，展現(xiàn)出了與他年齡和職位不相符的成熟與專業(yè)。

會(huì)議室里的氣氛，從一開始的些許質(zhì)疑，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轶@訝和欣賞。

楊廠長(zhǎng)看著侃侃而談的陳鋒，心中越發(fā)滿意。

這個(gè)年輕人，不僅技術(shù)過硬，懂管理，有想法，而且膽識(shí)和口才都屬上乘！

真是撿到寶了！

他甚至開始思考，或許那個(gè)“工程師預(yù)備培養(yǎng)”的名額，可以再往前推進(jìn)一步了

軋鋼廠，第二車間。

與平日里機(jī)器轟鳴、工人埋頭苦干的景象不同，今天，一股難以言喻的騷動(dòng)在空氣中彌漫。

“欸，你看！楊廠長(zhǎng)！還有李副廠長(zhǎng)、王科長(zhǎng)他們！”

“嚯！這什么陣仗？廠里的大領(lǐng)導(dǎo)怎么都往咱們一線跑了？”

“還用問？肯定是去陳班長(zhǎng)那條線！”

“聽說沒？就陳班長(zhǎng)那條線，現(xiàn)在搞什么試點(diǎn)，新的考核辦法！”

消息靈通的工人壓低了聲音，但興奮的語氣卻掩蓋不住，在嘈雜的機(jī)器聲間隙中傳遞。

“啥新辦法？”

“說是只要超額完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，個(gè)人考核就能直接評(píng)‘優(yōu)秀’！月底有獎(jiǎng)金，還有糧票！”